Data publikacji: 14.12.2009
Autor: Marek Suchar
Źródło: Inga Jasinskaja-Lahti, Karmela Liebkind, Erling Solhein, „To Identify or Not To Identify”, Applied Psychology: An International Review 2009, 58
Problematyka związana z dyskryminacją kandydatów ze względu na ich pochodzenie etniczne jest szeroko dyskutowana zarówno wśród praktyków jak i naukowców zajmujących się rekrutacją. Wiąże się to z obowiązywaniem przepisów prawnych mających na celu zapobieganie takiej dyskryminacji. Często twierdzi się, że w Polsce nie mamy jeszcze i nie będziemy mieć zbyt szybko takich problemów, gdyż liczba imigrantów chcących się u nas osiedlać i podejmować pracę jest stosunkowo niewielka. Tymczasem trzeba pamiętać, że problem ten dotyczyć może również wszystkich polskich firm, które zaczynają działać poza granicami Polski i tworzą swoje przedstawicielstwa w innych krajach. Trzeba sobie także uświadamiać, że nie jest to problem teoretyczny, ale jak najbardziej praktyczny. Jego wymiar zaś oceniać można na podstawie wielkości ewentualnych odszkodowań zasądzanych na rzecz pokrzywdzonych praktykami dyskryminacyjnymi kandydatów.
W omawianych przez nas badaniach ustalono, że świadomość podlegania dyskryminacji może bardzo silnie wpływać na niechęć do kraju pobytu i jego mieszkańców, a w konsekwencji powodować również wrogie zachowania skierowane pod ich adresem. Mamy tu więc dowód na to, że praktyka rekrutacyjna może wywierać wpływ na zjawiska o charakterze społecznym a nawet politycznym a więc daleko wykraczające poza sferę spraw tradycyjnie z nią kojarzonych.