Menadżerowie, których cechuje większa umiejętność zróżnicowanego reagowania, mają większe szanse na zawodowy sukces. Okazuje się, że ta zdolność może być badana przy pomocy testów psychologicznych sprawdzających tzw. "zdolność godzenia przeciwieństw".

Kolejny artykuł poświęcony poszukiwaniu i analizowaniu dobrego, uniwersalnego kryterium selekcyjnego. W tym wypadku chodzi o elastyczność menedżerską - cechę znacznie ważniejszą pewnie dziś niż w przeszłości - definiowaną jako zdolność do reagowania w różny sposób w różnych sytuacjach albo też jako zdolność do przystosowawczych zachowań kontrastujących wzajemnie.

Z przeprowadzonych przez autorów badań wynika, że elastyczność jest pożytecznym konstruktem selekcyjnym o stosunkowo dużej mocy predyktywnej. Dodatkowo przedstawiają oni ciekawą formułę teoretyczną dotyczącą tego konstruktu nie jako cechy, ale jako umiejętności określanej jako „zdolność godzenia przeciwieństw" (mastery of opposites).