Rozmowa z Mariuszem Bzdęgą. Z wykształcenia psychologiem i historykiem. Pracuje jako specjalista ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi i nauczyciel akademicki w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Z powołania samorządowiec.

pracorama.pl: Psychologia od lat jest jednym z najpopularniejszych kierunków studiów. Wielu absolwentów psychologii jako cel zawodowy stawia sobie pracę w działach personalnych dużych firm. Jakie warunki trzeba spełnić, aby ten cel osiągnąć?

Mariusz Bzdęga: Odpowiedź na to pytanie jest oczywiście uzależniona od stanowiska,
o które się ubiegamy. Działy personalne pełnią w przedsiębiorstwach różne funkcje. Zatrudnienie znajdzie tutaj zarówno analityk, prawnik, specjaliści ds. kard i płac, specjaliści
ds. komunikacji wewnętrznej, specjaliści ds. szkoleń i wreszcie specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi. W przypadku ostatniego stanowiska (anglojęzyczna nazwa: HR Partner) ukończenie psychologii z pewnością pomaga w zdobyciu pracy w tym zawodzie. Dodatkowo od kandydatów wymaga się doświadczenia zawodowego w dziale HR lub w firmach zajmujących się doradztwem personalnym (przynajmniej kilkumiesięcznego stażu lub praktyk). Potrzebna jest też podstawowa znajomość metod oraz narzędzi niezbędnych w pracy, umożliwiająca np. przeprowadzenie efektywnej rekrutacji czy oceny zatrudnionego personelu.
Jeżeli przedsiębiorstwo ma charakter międzynarodowy, bezwzględnie wymagana jest znajomość przynajmniej jednego języka obcego. Mile widziane jest także dodatkowe wykształcenie z zakresu prawa pracy.

pracorama.pl: Jaki jest zakres obowiązków Specjalisty ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi?

Mariusz Bzdęga: Bardzo szeroki i uzależniony zarówno od specyfiki osadzenia stanowiska w dziale HR, jak i usytuowania samego działu w strukturze firmy. Podstawowy zakres, podobny dla większości firm, wiąże się z realizacją zadań związanych z planowaniem zatrudnienia, rekrutacją i derekrutacją personelu, diagnozą kompetencji pracowników, oceną okresową, zarządzaniem talentami, kreowaniem kultury organizacyjnej, nadzorem ruchu pracowniczego, wartościowaniem stanowisk pracy i zarządzaniem wynagrodzeniami. Zakres obowiązków jest jak widać bardzo szeroki, a powyższa lista z pewnością nie wyczerpuje ilości wyzwań, które stawia się przed osobami odpowiedzialnymi za politykę personalną firmy.

pracorama.pl: Biorąc pod uwagę aktualną sytuację na rynku pracy młodzi absolwenci uczelni wyższych mają chyba małe szanse na podjęcie pracy w tym zawodzie?

Mariusz Bzdęga: Sytuacja jest zdecydowanie lepsza niż np. na początku lat 90-tych, gdy
w Polsce dopiero zaczęto na poważnie przyglądać się możliwością optymalizacji kosztów pracy poprzez rozbudowę i poszerzenie kompetencji działów personalnych. Z drugiej strony zdobycie atrakcyjnego z zawodowego punktu widzenia zatrudnienia jest uzależnione od gotowości podjęcia pracy w różnych lokalizacjach. To truizm, ale należy zawsze pamiętać, że ze względu na ulokowanie centrali większości firm w stolicy, mieszkańcom Warszawy jest o wiele łatwiej podjąć pracę w zawodzie związanym z zarządzaniem zasobami ludzkimi niż np. mieszkańcom Pomorza. Województwo Pomorskie w porównaniu z pozostałymi regionami kraju posiada bardzo dobrze wyedukowany kapitał ludzki (poważna, stawiająca sobie ambitne cele konkurencja), a jednocześnie charakteryzuje się stosunkowo przeciętnym rynkiem pracy (liczba możliwości jest wyraźnie ograniczona).
Już pobieżna analiza ofert pracy zamieszczonych na największych portalach rekrutacyjnych pokazuje na jak dużą liczbę szans zatrudnienia możemy liczyć. Z drugiej strony na rynku pracy brakuje absolwentów, którzy są dobrze przygotowani do wykonywania swojego zawodu. Zatem - jeżeli rozsądnie przepracujesz okres studiów i zdobędziesz w tym czasie niezbędną praktykę zawodową, twoje szanse znacznie wzrosną.

pracorama.pl: Niektórym młodym ludziom wydaje się, że praca w dziale HR to czas spędzany głównie na zajmujących rozmowach z pracownikami.

Mariusz Bzdęga: To błędne założenie, choć oczywiście rozmowy z pracownikami odbywają się i często są bardzo zajmujące. Ale tak jak mówiłem, zarówno liczba, zakres jak i poziom trudności zadań stawianych przed nami jest bardzo wysoki. Na to nakładają się także niełatwe decyzje personalne, które musimy podejmować. Często na dziale personalnym spoczywa obowiązek podjęcia decyzji o zakończeniu współpracy z pracownikiem.
Dodatkowo dział personalny bardzo często wchodzi w rolę reprezentanta strony pracowniczej. Osiągnięcie tego specyficznego usadowienia powinno być jednym z najważniejszych zadań stawianych przed działem personalnym. Efektywna realizacja celów biznesowych jest w dużej mierze uzależniona od partnerskich relacji wypracowanych między pracodawcą a pracownikami zatrudnionymi w firmie. Za budowanie tych relacji w ogromnej mierze odpowiada biuro HR.

pracorama.pl: Dziękujemy za rozmowę.